生涯規劃故事管理學的概念可以理解為：通過講述故事的方式來管理職業生涯，以達到個人職業發展的目標。
具體而言，生涯規劃故事管理學主張將個人或組織的生涯規劃融入日常管理活動中，通過故事的形式傳遞職業發展的理念，幫助個體或組織實現職業成長。這些故事可以是關於成功、失敗、挫折、挑戰和成長的經驗分享，旨在激發個體或組織的職業意識和責任感，引導他們主動思考和規劃自己的職業生涯，從而提升職業發展的效果。
以下是一個可能的實踐方式：
1. 設立職業生涯規劃課程：組織可以設立職業生涯規劃課程，通過故事分享的方式，幫助員工了解自己的興趣、能力和職業發展路徑，引導他們制定適合自己的職業發展計畫。
2. 建立職業發展平台：組織可以建立職業發展平台，提供各種職業發展機會和資源，如培訓、晉升、崗位輪換等，並通過故事分享平台上的成功案例和經驗教訓，幫助員工更好地把握這些機會。
3. 組織生涯規劃活動：組織可以定期組織生涯規劃活動，如職業生涯講座、經驗分享會、工作坊等，通過講述職業生涯故事，幫助員工了解不同的職業路徑和挑戰，從而激發他們的職業意識和責任感。
4. 實施個人和團隊輔導：組織可以實施個人和團隊輔導制度，定期評估員工的職業發展狀況，並提供有針對性的輔導和支持。通過分享成功的職業生涯故事，引導員工反思自己的職業發展計畫，調整策略和行動。
總之，生涯規劃故事管理學旨在通過故事的形式激發員工的職業意識和責任感，幫助他們更好地規劃自己的職業生涯，從而實現個人和組織的共同發展。