知識型員工的激勵方法主要有以下幾點：
* 提供良好的成長環境。企業應關注員工個人成長，協助他們實現自我發展，並提供必要的學習和培訓機會。這不僅能增強員工的個人能力，還能為企業發展帶來更多可能性，實現企業和員工個人的雙贏。
* 建立合理的薪酬體系。合理的薪酬不僅能滿足員工的生存和發展需求，還是對知識型員工價值的重要體現，有助於提高他們的工作積極性和忠誠度。
* 提供具有挑戰性的工作。知識型員工往往更看重具有挑戰性的工作，因此為他們提供與其能力相匹配的工作，能夠激發他們的工作熱情。
* 充分肯定員工的工作。企業領導應及時對知識型員工的工作表現給予肯定和讚揚，這將有助於提高他們的自信心和自尊心，從而持續發揮他們的潛力。
* 良好的企業文化。良好的企業文化有助於增強員工的歸屬感和忠誠度，使他們更加願意留在企業並持續為企業發展做出貢獻。
* 建立有效的溝通機制。建立良好的溝通機制，有助於增強員工之間的信任，及時解決工作中出現的問題，確保工作順利進行。
綜上所述，提供良好的工作環境、合理的薪酬福利、具有挑戰性的工作、肯定員工的工作表現、良好的企業文化以及有效的溝通機制等都是有效的知識型員工的激勵方法。