一種管理方式
管理粗放指的是一種管理方式，其特點是不計成本與效率，表現為粗疏和不細緻。這種方式在經濟投入、成本控制、人員管理、質量監管等生產環節中沒有一套合理有效的運行體制，只是為了完成某一既定目標而存在，缺乏科學有效的過程。粗放管理追求的是由投資和需求拉動的規模增長，而不是有計劃、長足的發展。其管理往往浮於表面化，可能出現形式主義、官僚主義，而且事先沒有進行足夠的長期規劃，政策可能朝令夕改，不穩定性大，抗風險能力低下。此外，粗放管理忽視效率、效益、質量和服務，不利於長期可持續發展。
粗放式管理並不構成一種具體化的管理制度，而是對管理行為及其特徵的抽象和歸納。其主要特性包括規則鬆散、約束軟弱、過程混亂、標準不一、形式主義、表面文章、粗枝大葉、大而化之、順其自然等。關鍵特徵是管理的理性化程度低，可預測和可控性程度低，隨意性、彈性化和形式化程度高，導致高投入低產出，管理的成本和效益不成正比，效益不高。