精益生產企業（Lean Enterprise）是一種組織模式，旨在通過消除浪費和按照顧客要求拉動生產，來提高整個產品生產過程的績效。這種企業模式建立在精益生產（Lean Production）的基礎之上，後者是一種能夠廣泛套用於世界各國製造業的生產經營方式。
精益生產方式的特徵包括：
生產流程的無間斷性：通過消除生產過程中的浪費，實現生產流程的流暢性。
產品生產的單件流：在生產過程中，產品以單件流動的方式進行，減少庫存和浪費。
員工的價值體現：強調團隊組織和多面手工人，使員工參與管理，充分發揮基層的主觀能動性。
與協作廠的關係：與用戶和協作廠建立密切的關係，共同開發產品，套用準時化送貨系統。
精益生產企業相對於傳統的生產方式，如單件生產和大批量的生產方式，具有以下優勢：
工藝的柔性：採用高度柔性的生產方式，能夠容易地改型生產新產品。
員工的態度：將員工視為企業團體的成員，而非機器，激發員工的積極性和創造力。
與協作廠的關係：建立密切的合作關係，共同開發產品，提高生產效率和產品質量。
例如，深圳市高健盛科技有限公司就是一個套用精益生產方式的典型企業。該公司專注於工業周邊服務，包括精益管系列、中空板系列以及其他工業周邊產品。通過精益生產方式，高健盛能夠提供高質量的產品和服務，滿足客戶的多樣化需求。