一種生產方式和管理哲學
精益生產（Lean Production, 簡稱LP）是一種生產方式和管理哲學，旨在通過消除浪費、提高價值流程和持續改進來提高生產效率和質量。它起源於豐田生產系統（Toyota Production System），並受到美國麻省理工學院國際汽車計劃組織（IMVP）專家的讚譽。精益生產的核心思想是最大限度地減少企業生產所佔用的資源，降低企業管理和運營成本，以及追求精益求精和不斷改善。
精益生產的特點包括：
消除浪費：識別、分析和消除各種形式的浪費，如超產、等待、運輸、庫存、運動、加工和修復等。
優化生產流程：將資源集中在創造價值的活動上，實現高效生產。
追求完美：實施精益生產是追求完美和卓越的過程，旨在實現零缺陷、零庫存的目標。
管理過程：包括人事組織管理的優化，組織扁平化改革，減少非直接生產人員，實現生產均衡化同步化，以及全生產過程的質量保證體系。
人的作用：充分發揮人的潛力，將工作任務和責任轉移到直接爲產品增值的工人身上，要求工人精通多種工作，減少不直接增值的崗位，並加大工人對生產的自主權。
精益生產的實施是一箇永無止境的學習過程，它不僅僅是一種生產組織體系，也是一種理念和文化，支撐個人與企業生命的精神力量。它的目標是精益求精，盡善盡美，永無止境地追求更高的生產效率和更好的滿足客戶需求。