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紅牌作戰是什麼

管理策略

紅牌作戰是一種管理策略,主要應用於工廠或企業中,目的是通過在現場發現並懸掛紅色標籤(紅牌)來標明問題點,並督促責任人積極改善,以此達到整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke,也稱爲6S)的目的。

紅牌上的內容通常包括問題的描述、責任部門、整改的期限和審覈人等信息,紅色作爲一種醒目的顏色,用於強調問題的嚴重性和需要立即關注的程度。