結果激勵是指通過獎勵那些工作表現好、取得良好工作成績和效果的組織成員，從而激發他們的工作動機的一種激勵方法。結果激勵通常與績效評估和獎勵制度相結合，通過給予物質獎勵和精神獎勵，來激發組織成員的工作積極性和創造性，從而提高他們的工作效率和整體表現。
在實際工作中，結果激勵的形式多樣，可以包括晉升、表彰、獎金、提成、福利、休假、培訓等。這些獎勵不僅能讓組織成員獲得實際利益，還能激發他們的內在動力，進而更加努力地工作，為組織的發展做出更大的貢獻。
結果激勵的有效實施需要建立科學的獎勵制度和評估機制，確保獎勵的公平性和透明度，並注意遵守相關的法律法規和道德規範。同時，也需要對組織成員的工作表現進行定期評估和反饋，及時調整獎勵方案，以更好地滿足組織成員的需求和發展。