網路式組織（Network Organization）是一種現代組織結構形式，它強調外部資源的整合利用，具有有機性和扁平化的特點。這種組織結構包含較少的層級和功能專精的部門，內部作業通常整合成任務小組式的單位，這些小組可以獨立作業，也可以為了新的商機而整合進組織內。網路式組織適用於具有高度彈性的行業，如服飾業和玩具業。
網路式組織的優點包括快速、靈活、經濟，以及固定資產投資少、風險低。它允許組織集中精力做最擅長的事情。然而，這種組織結構也存在一些缺點，如管理當局對製造活動的控制力較弱，難以保證供應品的質量，且組織所取得的設計上的創新容易被竊取。
網路式組織的一個主要特徵是成員之間基於契約關係進行合作，這些關係可能是正式的協定或契約，成員之間沒有正式的資本所有關係和行政隸屬關係。這種組織形式依賴於現代信息技術手段，如公司內聯網和網際網路，以創建物理和契約的「關係」網路。
網路式組織還要求建立較高的企業文化以保持員工的忠誠度和組織的凝聚力，但由於項目可能是臨時的，員工可能會隨時被解僱。此外，由於可控性較差，這種組織結構可能面臨外部資源問題的挑戰，如供應商的質量問題或不可替代性導致的組織解體風險。