績效管理體系是一箇涉及組織目標實現的過程，包括各級管理者和員工共同參與的多箇環節，旨在通過持續的循環來提升個人、團隊和組織的整體績效。
績效管理體系的核心理念是管理者與員工之間就目標與實現方式達成共識，並通過激勵和協助員工實現優異績效來支持組織目標的達成。這個過程包括制定績效計劃、進行日常和定期的績效指導、以及通過評估和考覈來確認個人回報，其關鍵組成部分包括：
制定績效計劃及其衡量標準。
進行日常和定期的績效指導。
評估和考覈績效，並據此確定個人回報。
此外，績效管理體系還涉及使用各種科學的定性和定量方法來評估員工的工作效果及其對企業的貢獻或價值，常用的方法包括目標管理（MBO）、關鍵績效指標（KPI）和360度評價法等。