蝦皮面臨的主要問題是戰略定位問題和過度擴張導致的成本問題。以下是詳細解釋：
戰略定位問題：
蝦皮最初以“燒錢補貼、投投流量”的模式在東南亞市場迅速崛起，主打低價小商品，被視爲“東南亞拼多多”。
然而，蝦皮試圖轉型進入歐洲市場，定位爲“東南亞京東”，這一戰略調整導致歐洲市場反應冷淡，人工成本增加，內部士氣低落。
過度擴張導致的成本問題：
在深圳總部，蝦皮擁有上千名員工，佔據了一整座45餘層的達石大廈。
在新加坡，由於新人過多，員工甚至不得不在家辦公。
經濟下行壓力下，爲了扭轉現金流，降低成夲，提高效率，裁員成爲最優選擇。
綜上所述，蝦皮的裁員決策是對戰略定位失誤和過度擴張成本問題的直接反應，旨在降本增效，以應對當前的經濟壓力。