調職激勵通常是指在組織內部調整員工職位的過程中，通過提高員工的挑戰性和新職位的吸引力來激發員工的工作熱情和積極性。以下是幾個常見的調職激勵的方法：
1. 調整職位工作內容：讓員工在新職位上承擔更具挑戰性和多樣化的工作任務，以刺激員工的積極性。這可以涉及組織中更多的方面，使其成為一次自我表現的機會。
2. 拓寬工作範圍：增加員工工作範圍的多樣性，這可以提高他們的創造力和解決複雜問題的能力，並給他們帶來更大的成就感。
3. 重新分配職位：在現有職位範圍內調整工作的先後次序和優先權，讓員工有機會重新規劃和設計自己的工作，這可以幫助激發員工的主動性。
4. 縱向或橫向移動：在組織內進行員工的職位變動，這可以為那些渴望改變工作環境或尋求新挑戰的員工提供機會。
5. 合理授權：給予員工更多的自主權和決策權，使他們能夠更好地發揮自己的能力和才幹。這種授權可以提高員工的自我效能感，從而激發他們的積極性。
6. 提供發展機會：調職本身就是一種發展機會，可以提供新的學習和發展機會，促進員工的個人成長和職業發展。
7. 提供激勵性薪酬：對於那些表現出色並承擔了新挑戰的員工，可以考慮提供更具激勵性的薪酬結構或獎金，以進一步激勵他們。
需要注意的是，調職激勵應適度進行，避免過度或不合理的調整，同時也要注意員工的個人情況和需求，確保激勵措施能夠真正激發他們的積極性和潛力。