貿易公司的運作主要包括以下幾個方面：
市場調研與開發客戶。貿易公司需要進行市場調研，瞭解潛在客戶、競爭對手、市場趨勢和相關法規。貿易公司還需要開發新客戶，這通常通過參加展會或者利用在線平臺來實現。
報價與談判。在有了客戶之後，貿易公司需要提供貨物的價格、交貨期限、貿易術語、付款方式和報價的有效期等詳細信息。報價時要注意匯率問題，並留有一定的空間。在價格談定後，與客戶簽訂合同。
供應鏈管理。確保與供應商之間建立穩定的合作關係，進行產品的質量和供貨穩定性監控。如果貿易公司本身不是生產商，則需要下采購單給供應商，並確保所有的細節如貨物規格、顏色、數量和包裝等都符合客戶的要求。
物流與運輸管理。處理報關手續，確保產品能順利通過海關。管理物流流程，確保產品按時到達指定地點。
銷售與市場營銷。根據市場需求調整銷售策略，通過營銷活動吸引消費者。在當今信息透明的時代，口碑營銷和客戶服務尤爲重要。
財務管理。進行有效的財務規劃和管理，包括資金流、成本控制和稅務規劃。
團隊建設與管理。建立和維護一支高效的團隊，包括業務經理、業務助理、質量控制人員和物流專員等。確保團隊成員之間的協作順暢。
總的來說，貿易公司的運作需要綜合考慮市場動態、客戶需求、供應鏈管理、物流運輸、銷售營銷和財務管理等多箇方面。