阻塞管理是一種策略，旨在確保在有限的輸電容量下，跨區域電能交易中各市場參與者的利益最大化，同時保證輸電網路的安全。具體來說，阻塞管理包括以下幾個方面：
預防阻塞的產生：
通過細緻的需求分析和計劃制定，避免在需求啟動和開發過程中遇到無法進行的障礙。
產品負責人與團隊共同梳理Backlog，分析需求實現的風險、外部依賴和所需資源。
對於需要外部提供組件或資源的需求，與對方確認計劃後再納入工作計劃。
暴露阻塞：
通過看板可視化阻塞，明確標識出工作項的阻塞狀態和原因。
可以使用特殊顏色的小卡片作為阻塞卡，或者在看板上開闢專門的「阻塞列」來管理被阻塞的工作項。
跟蹤和解決阻塞：
在每日站會上重點關注如何解決阻塞工作項。
對於高價值工作項，調動一切可調動的力量和資源，必要時向管理層求助。
事後回顧：
在團隊的交付評審會議上回顧阻塞產生的根本原因，討論如何避免未來的阻塞。
分類阻塞卡，區分外部條件和內部條件造成的阻塞，以及各自的阻塞模式。
在歐洲，為了保障輸電網路安全，引入了「輸電權」的概念，允許市場參與者擁有跨區域輸電容量的權利。電網運營商在輸電網路總輸電容量允許的情況下，向市場參與者提供一定的輸電許可權。只有獲取了一定的輸電權的市場參與者，才能在跨區域電能交易中跨區域輸送一定量的電能。這是因為輸電線路的發熱限制和系統穩定性要求限制了輸電容量，一旦交易計劃導致某條線路超過其最大傳輸容量，就必須進行調整，這就是阻塞管理的核心內容。