霍桑實驗
霍桑研究，也稱為霍桑實驗，是一系列在1924年至1932年間進行的管理學和心理學的實驗，旨在研究工作條件、社會因素與生產效率之間的關係。
這些實驗主要由美國哈佛大學教授梅奧主持，在芝加哥西部的西方電氣公司的霍桑工廠進行。霍桑實驗初期旨在探討照明質量對生產效率的影響，但隨後發展出了更廣泛的研究領域，包括工場照明實驗、電器裝配作業實驗、大規模訪談實驗以及觀察配電器卷線作業實驗。這些實驗不僅評估了各種工作條件變化對工人效率的影響，還著眼於如何改進工人的工作態度，以及非正式組織在工廠中的存在和影響。
霍桑實驗的結果挑戰了傳統管理理論，揭示了心理和社會因素對勞動態度和生產效率的重要影響，為後來的管理實踐和行為科學奠定了基礎。