「135」工作法是一種系統的工作方法，具體包括以下幾個方面：
一個主線：平等互利、長期合作、共同發展。這是新型客我關係的主線，強調客戶、品牌、市場的和諧發展。
三個要點：客戶、品牌、市場。這些要點是工作法的核心，關注於客戶的信息維護、品牌的建設和市場的發展。
五個步驟：分析、計劃、實施、評估和改進。這五個步驟構成了工作法的基本框架，指導工作從開始到結束的整個過程。
為了有效實施「135」工作法，需要做好以下準備：
提前準備客戶信息資料，全面梳理和維護服務客戶的信息。
準備「135」工作法所需的各類表格資料，確保工作的科學性和高效性。
對客戶進行宣傳，為使用工作法奠定基礎。
梳理好使用「135」工作法的步驟，確保使用時能夠順利實施。
此外，「135」工作法不僅適用於企業行銷和客戶服務領域，還可以套用於社區治理、流動黨員管理等多個領域。例如，在社區治理中，可以通過「五事三公開」工作機制和「三化」為抓手，即社區治理格線化、共駐共建多元化、志願服務常態化，來實踐「135」工作法。在流動黨員管理中，通過搭建平台、強化三方聯動機制和發揮五個作用，實現流動黨員的有效管理。
綜上所述，「135」工作法是一種全面而系統的工作方法，適用於多種場景和領域，關鍵在於根據具體情況靈活套用和實施。