5S的概念
5S是一個起源於日本的生產和管理方法，它包括以下五個方面：
整理(Seiri)：區分必需品和非必需品，清除非必需品，以騰出空間並提高生產效率。
整頓(Seiton)：將必需品有序地放置，明確標識，以減少尋找物品的時間。
清掃(Seiso)：清除工作場所的髒污，防止污染發生，保持工作環境的乾淨整潔。
清潔(Seiketsu)：將清掃工作制度化、規範化，維持整理和整頓的成果，並及時發現異常。
素養(Shitsuke)：培養員工遵守規定和良好習慣，提高整體工作素質和效率。
5S不僅改善了生產環境，還提高了生產效率、產品質量、服務水平以及員工士氣，是減少浪費、提高生產力的基本要求，也是其他管理活動有效開展的基礎。