5W1H分析法，也被稱為六何分析法，是一種系統的思考和決策方法。它包括以下六個關鍵要素：
Why（何因）。探討原因或目的，即為什麼要做某事。
What（何事）。明確目標和內容，即做什麼以及達成什麼目標。
Where（何地）。確定地點或範圍，即在哪裡或通過什麼方式進行。
When（何時）。設定時間框架，即何時開始和結束。
Who（何人）。指定執行者或相關人員，即誰將負責完成。
How（何法）。說明方法和過程，即如何實施或採用什麼方法。
這種分析法可以幫助我們全面、系統地分析和解決問題，提高效率和效果。它廣泛套用於項目管理、問題解決、決策制定、工作分析等多個領域。