七何分析法或七問分析法
5W2H分析法又叫七何分析法或七問分析法，由二戰中美國陸軍兵器修理部首創，是一種簡單、方便、易於理解的思考和分析方法，廣泛套用於企業管理和技術活動等領域，有助於全面、清晰地分析、看待問題，提高效率。
5W2H的具體內容如下：
WHAT——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？
HOW——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法是什麼？
WHY——為什麼？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？造成這樣的結果為什麼？
WHEN——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？
WHERE——何處？在哪裡做？從哪裡入手？
WHO——誰？由誰來做？
HOW MUCH——多少？做到什麼程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？
通過以上七個方面的考慮，可以科學分析事物的內在聯繫，尋求最佳實踐方案。同時，這種方法也有助於發現問題的疏漏，提出疑問並解決問題，對於決策和執行性的活動措施非常有幫助。