7S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約這七個方面的管理活動。
7S管理法是源於日本的一種現場管理方法，這些活動旨在提高工作效率和質量，減少浪費。7S管理法的七個方面具體如下：
整理（Seiri）。區分工作現場的必要物品和不需要的物品，去除不需要的東西。
整頓（Seiton）。將物品放置在適當的位置，並保持工作場所整潔有序。
清掃（Seiso）。清除工作現場的垃圾和設備污垢，保持乾淨。
清潔（Seiketsu）。通過制度化管理，保持工作場所的整潔和有序。
素養（Shitsuke）。提高員工的行為素質和遵守規章制度的能力。
安全（Safety）。確保員工和企業的安全，減少事故發生。
節約（Saving/Speed）。合理使用資源和時間，提高工作效率。
7S管理法強調持續改進和紀律性，旨在通過提高工作場所的組織和生產效率來增加整體績效。