一種系統化的問題解決方法
8D報告(8D Report)是一種系統化的問題解決方法，常用於品質控制和生產領域。
8D報告，全稱為Eight Disciplines，包含8個固定步驟來解決問題。這種方法最初由福特公司開發，特別適用於汽車行業，以及製程能力指數低於應有值的問題解決。8D報告的核心在於通過一套結構化的步驟，確保問題能夠得到全面和系統的解決。這些步驟通常包括定義問題、實施暫時對策、確認並驗證問題的根本原因、選擇並驗證永久對策、實施永久對策、驗證永久對策的有效性、標準化解決方案並防止問題再次發生、慶祝並總結。