8S的目的和作用主要包括：
提升工作效率和員工積極性。通過實施8S，可以創造一個整潔、明亮的工作環境，這有利於提高工作效率和員工的積極性。
改善服務品質。8S管理能夠提升服務品質，通過制度化和規範化，維持工作場所的清潔和整潔，從而提升工作效率和服務質量。
塑造良好的企業形象。實施8S能夠體現企業的管理水平和文化素養，有助於塑造良好的企業形象。
降低成本和管理負擔。通過減少浪費、最佳化工作流程和提高設備利用率，8S有助於降低企業的管理成本。
保障安全。8S強調安全意識教育，預防事故發生，確保人員和產品質量安全。
培養員工的良好習慣。8S管理鼓勵員工養成良好的工作習慣，提升個人素養，從而促進企業的持續改善和發展。
總的來說，8S是一種綜合性的管理策略，旨在通過提升工作環境和效率來增強企業的競爭力和可持續發展能力。