IE（工業工程）七大改善手法包括：
防錯法（防愚法、愚巧法）。這種方法關注於設計出能夠避免人為錯誤的系統或過程，通過引入自動化、報警、標識等手段，減少或消除人為疏忽的可能性。
動作改善法（動改法）。這種方法專注於研究和改進操作人員的動作，以減少疲勞、提高工作效率，它基於四個原則：動力省力、動作省時、動作舒適、動作簡化。
5W1H法（五五法）。這是一種通過反覆質問「為什麼」（WHY）、「是什麼」（WHAT）、「是誰」（WHO）、「何時」（WHEN）、「何地」（WHERE）和「如何」（HOW）來發掘改進可能的方法。
雙手法。這種方法研究操作人員的雙手動作，識別並改進不合理、不平衡或不經濟的動作，以提高工作效率和減少疲勞。
人機配合法（人機法）。通過對人為主導的工序進行詳細研究，科學地結合操作者、操作對象和操作工具，以達到減輕勞動強度、減少作業工時消耗的目的。
流程程式法（流程法）。這種方法涉及對工作流程的分析和最佳化，通過去除不必要的步驟和環節，提高工作效率和質量。
工作抽樣法（抽樣法）。這是一種通過抽樣觀察來快速有效地了解問題本質的方法，適用於現場數據的快速收集和分析。
這些手法共同構成了工業工程中常用的改善和最佳化工具，旨在提高生產效率、減少浪費和成本、保障產品質量。