JIT管理模式，即Just In Time（準時制）生產方式，是一種現代企業管理模式，其核心思想是追求零庫存，即在需要的時候，按照需要的數量生產所需的產品或提供服務。這種管理模式首先強調的是生產過程中的準時性，通過精確測定各工藝環節的作業效率，準確地計劃生產，以消除無效作業和浪費。
JIT生產方式的實施手段包括看板管理，這是其核心技術之一。看板系統改變了傳統生產過程中前道工序向後道工序送貨的方式，改為後道工序根據「看板」向前道工序取貨，從而實現了生產物流的最佳化和控制。
JIT管理的特點還包括均衡化生產和對象專業化布局。均衡化生產旨在使物流在各作業之間、生產線之間、工序之間、工廠之間平衡、均衡地流動，以減少浪費。對象專業化布局則旨在減少排隊時間、運輸時間和準備時間，使各批工件能在各操作間和工作間順利流動。
此外，JIT還提倡採用對象專業化布局和工作中心形布局，以減少通過時間。在生產現場控制技術方面，JIT的基本原則是在正確的時間生產正確數量的零件或產品，即準時生產。這不僅適用於生產過程，也適用於庫存管理、採購和銷售等多個方面。
總的來說，JIT管理模式旨在通過精確計劃、最佳化生產流程和減少浪費來提高企業的生產效益和競爭力。