PDCA格式，也稱為PDCA循環，是一種質量管理方法，包括四個步驟：
Plan (計劃)：在這一階段，需要確定方針和目標，制定活動規劃。這涉及到設計具體的方法、方案和計劃布局，基於可用信息來進行。
Do (執行)：在這一階段，根據計劃中的內容，進行具體的運作和實施。這包括按照既定的質量標準進行產品設計、試製、試驗及計劃執行前的人員培訓。
Check (檢查)：在這一階段，總結執行計劃的結果，評估哪些做對了，哪些做錯了，明確效果，並找出問題。這涉及到將執行情況與計劃的預期結果進行比較。
Action (處理)：在這一階段，對檢查階段的結果進行處理。成功的經驗應被肯定並予以標準化，以便未來遵循。失敗的教訓也應被總結，以避免重現。未解決的問題應轉入下一個PDCA循環中去解決。
PDCA循環的優點在於它形成了一個發現問題、解決問題的閉環，並且通過循環使用，可以在後續的循環中繼續解決前一輪遺留的問題。