PPG模式是一種將現代電子商務模式與傳統零售業進行創新性融合的商業模式。該模式的核心在於生產銷售與供應鏈管理，這兩者分別來自不同的原型，前者是以直銷著稱的電腦製造商戴爾，後者則是以「供應鏈管理」著稱的香港利豐集團。
在生產模式上，PPG的商業模式與戴爾電腦的直銷模式相類似。戴爾的理念是按照客戶要求製造計算機，並向客戶直接發貨以節省中間的物流環節。PPG的商業模式也與之類似：將PPG品牌男裝交給位於長三角地區的七家合作企業貼牌生產，PPG負責產品質量的管理，然後通過無店鋪的線上直銷和呼叫中心方式，不通過傳統的零售渠道，將產品直接交到消費者手裡。
此外，PPG的行銷模式是多種行銷模式的融合與再創新，採用更最佳化的直效行銷方式，輔助以卓越的供應鏈管理的體系，在統一的品牌戰略管理理念下，呈現一種全新的高效商業管理模式。PPG還通過系統且嚴密的篩選過程，僅挑選最好的生產供應商進行合作，並通過嚴密的供應商管理體系和嚴格的質量控制體系，從面料選材時即開始嚴格的篩選，同時實時監控供應商生產流程，並以接近苛刻的質量檢測標準，力圖保障PPG的產品品質的最最佳化。