ST策略通常指的是在SWOT分析中，基於企業的內部優勢和外部威脅制定的一種戰略。這種策略的重點在於利用內部優勢來規避或最小化外部威脅的影響。
在ST策略中，企業需要識別並發揮其核心優勢，同時採取措施來減輕或避免外部威脅對企業績效的負面影響。例如，如果企業的成本優勢因原材料價格上漲而受到威脅，ST策略可能包括尋找成本更低的替代原料或通過技術創新來提高生產效率，從而減輕成本上升的影響。
此外，ST戰略的成功實施需要企業對其內部能力和外部環境有深入的理解和適應能力。企業需要不斷地評估和調整其戰略，以應對不斷變化的市場環境和外部威脅。