問題分析和改進的方法
五五法是一種問題分析和改進的方法，具體包括兩個「五」：
5W1H：這是問題分析和改進的基礎框架，包括Who（誰在做）、When（何時做）、Where（哪裡做）、What（做什麼）、Why（為什麼要做）和How（怎麼做）六個要素。這些要素分別代表提出問題的不同角度，幫助全面理解問題並找到改進方法。
5×：這是對上述框架進行多次（至少5次）提問的過程，通過層層深入的提問，可以穿透問題的表面，看到事情背後的真因，從而找到更有效的改善方法，並進入一種持續改善的良性循環狀態。
五五法的套用不僅限於問題解決，還可以用於尋找工藝、操作或項目的改善最佳化思路。它包括一系列法則，如正與反法則、合併與分離法則等，這些法則可以幫助我們在多個層面上思考和解決問題。
需要注意的是，五五法的概念在不同的領域有不同的套用。例如，在股票投資中，五五法是一種技術分析方法，通過對股價走勢進行五天線和五周線的比較來進行預測和決策。這表明五五法的套用具有廣泛的適用性，可以根據不同領域的特點進行定製化的套用。