人力資源激勵的負激勵主要涉及對員工的厭惡和叛離感，包括以下方面：
1. 缺乏公正性：如果一個人認為自己的工作成就不被大家公正地評估和認可，那么他的工作熱情就可能被消磨，產生對工作厭惡。
2. 獎金制度不公：如果員工認為獎金分配不公，會削弱積極性，可能選擇叛離。
3. 學習發展受限：如果一個員工的技能和知識無法獲得提升，會感到缺乏成就感，從而產生厭倦感。
4. 對公司文化的反感：如果員工對公司的文化不認同，可能會感到格格不入，產生叛離的想法。
5. 晉升空間不足：如果工作內容和職位無法提供員工晉升和學習的機會，員工可能會失去動力。
6. 工作環境不佳：工作環境過於壓抑、枯燥無味，也可能讓員工產生厭倦感。
以上是一些主要的負激勵因素，實施激勵措施時需要考慮避免或最小化這些問題，以提高員工的積極性和工作滿意度。