人效分析是一 種 評估 團 隊或 組 織在特定 時 間 內 產生成果或效益的能力的方法，主要 關注投入和 產出的比例。它可以 幫助企 業了解 員工的表 現、工作效率和整 體生 產力。
人效分析的 關 鍵指 標 包括工作完成 時 間、 錯 誤率、 產出量、目 標 達成率、 員工反 饋和 評估、薪 資和 獎金、考勤 記 錄以及客 戶 滿意度等。 現代企 業可利用人力 資源管理系 統和 績效管理 軟體 來自 動化 數 據收集和 報告，也可以通 過 數 據分析工具和 業 務 智慧型平台深入挖掘 數 據，以 發 現 趨 勢和模式。
人效分析不 僅涉及 評估 員工的 當前表 現， 還 包括提供培 訓和 發展 機 會，以提高 員工的技能和知 識。企 業 還需要建立透明和公平的 績效 評估 體系， 這 包括明 確的 績效 標準和 評估方法，以及 員工了解如何被 評估的清晰指 導。