戰略供應商是指對公司戰略發展具有重要影響的少數供應商。
戰略供應商通常提供關鍵性的產品或服務，如核心零部件、技術複雜的產品或對企業的成功有重大影響的服務。這些供應商的特點包括技術難度大、生產週期長、可能是唯一供應商，或者雖有替代品但替換成本高、風險大。
戰略供應商的選擇對企業的發展至關重要，因此企業在選擇戰略供應商時會考慮多箇方面，如產品質量、價格、靈活性、交貨準時性等，以確保與這些供應商建立長期穩定的合作關係。與戰略供應商的合作不僅限於供應層面，還可能包括合作開發等更深入的合作關係。
此外，戰略供應商管理是一箇跨職能的過程，涉及供應鏈、採購、質量、研發、財務等多箇部門之間的協同合作，主要目標是建立和維護與關鍵供應商的戰略合作伙伴關係，以優化採購過程，降低成本，並提高業務績效。