扁平管理是一種現代企業的新型管理模式，旨在通過減少管理層級和擴大管理幅度來提升管理效率。
在傳統的金字塔狀組織結構中，信息往往自上而下逐級傳遞，而扁平化管理則更加依賴於高層與基層員工之間的直接溝通，以及團隊成員間的協作，這種管理模式可以提高決策效率，縮短決策到執行的時間，從而增強企業的靈活性和快速回響能力。
扁平化管理適用於不同規模的企業，既可以用於初創企業的小規模團隊，也可以用於大型企業中的特定部門或項目組。然而，隨著企業規模的擴大，管理幅度的增加也會帶來新的挑戰，如信息過載和協調難度增加等問題。因此，扁平化管理並不總是適用於所有情況，需要根據企業的具體情況和目標來決定是否採用扁平化結構。