5S管理是一種起源於日本的管理方法，用於有效管理和維護生產現場的秩序。
5S管理包括五個基本的元素，分別是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke），這些術語都源自日語，並且它們的羅馬拼音都以「S」開頭，因此簡稱為5S。具體來說，整理是指區分工作場所內的必要物品和不需要的物品，並清除不需要的物品；整頓是指將必要的物品定位、定量擺放整齊，並進行明確標識；清掃是指清除工作場所內的髒污，保持設備和環境的清潔；清潔是指將上述4S的措施制度化，保持工作環境的整潔和有序；素養是指培養員工遵守規則，保持良好的工作習慣和態度。
通過實施5S管理，不僅可以提升工作場所的整潔和效率，還可以提高員工的專業素養和對工作的責任感，從而提升整體的工作質量和企業形象。