工程總承包模式
EPC模式，即Engineering（設計）、Procurement（採購）、Construction（施工）的總稱，是一種工程總承包模式。具體內容如下：
設計。EPC模式不僅包括具體的設計工作，還可能涉及整個建設工程內容的總體策劃以及實施組織的策劃和具體工作。
採購。在EPC模式中，採購（Procurement）不僅限於建築設備材料的採購，更多地指專業設備、材料的採購。
施工。施工（Construction）環節包括施工、安裝、試運行、技術培訓等內容。
EPC模式的特點是，承包商按照契約約定，對工程建設項目的設計、採購、施工、試運行等實行全過程或若乾階段的承包。承包商負責工程的質量、安全、費用和進度管理，並對這些方面負責。這種模式在國際工程承包中非常普遍。
EPC模式的優點包括提高效率、減少協調工作量、降低設計變更和縮短工期。然而，這種模式也增加了總承包商的風險，可能導致為了降低成本而影響長遠質量的問題。此外，業主對項目的控制能力可能降低。
總的來說，EPC模式是一種綜合性的工程服務，涉及設計、採購和施工等多個方面，旨在提供從概念到完成的全面承包服務。