公司治理的功能主要包括以下幾個方面：
權力配置。公司治理的核心部分，涉及明確劃分股東會、董事會、監事會及經理人員之間的權力、責任和利益，確保這些權力之間的平衡和有效運作。
監督與制衡。通過內部和外部機制，如董事會、監事會等，對公司管理層進行監督，防止其損害股東或其他利益相關者的利益，確保公司決策的科學性和公正性。
激勵和約束。通過激勵機制，如合理的薪酬制度、股票期權等，激發管理層的積極性，同時通過約束機制，如內部監督和懲罰機制，規範管理層的行為。
協調利益相關者關係。公司治理還涉及協調公司與股東、雇員、債權人、供應商和政府等利益相關者之間的關係，以實現公司目標的同時，維護各方的利益。
總的來說，公司治理是一種制度安排，旨在確保公司決策的科學性，平衡各利益相關者的權益，並保證公司長期穩定發展。