公司治理模式指的是一套制度安排，旨在界定企業中最主要利益主體之間的相互關係，以確保企業所有權與控制經營權分離的情況下，能夠解決代理問題並保護大小股東的利益。公司治理的實質是促進公司健全運作，提高公司價值，實現股東價值最大化。根據不同的法律、文化、政治和經濟背景，存在幾種主要的公司治理模式：
英美股東主導型：
特點：股權高度分散，流動性強，管理者當權。
治理結構：實行股東大會、董事會、經理層的垂直型公司治理單層模式，不設監事會，由董事會履行監督職責。
德日債務主導型：
特點：股權相對集中於法人股東持有，或法人企業以集團形式互相持股。
治理結構：股東通過董事會、監事會積極參與公司治理，強調內部監控。
亞洲的家族式治理模式：
特點：家族控制企業，決策家長化，企業決策與家庭決策融合。
治理結構：家族成員掌握大部分股權和主要決策權，外部監督較弱。
混合制約束機制（如中國）：
特點：結合了股東會、董事會、監事會以及CEO層次的管理，旨在平衡內部和外部治理。
治理結構：包括股東會、董事會、監事會和高級管理人員階層，強調內部監控和外部治理的平衡。
公司治理模式的選擇受到多種因素的影響，包括社會制度環境、人力資本、行業或產業特性以及企業的發展階段。權變治理模式強調根據具體情況靈活選擇適合的公司治理模式。