為了培養你的激勵能力，以下是一些建議，可以幫助你在管理課堂上提高自己的激勵能力：
1. 了解激勵理論：學習一些基本的激勵理論，例如馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、麥克利蘭的成就激勵理論等。這些理論可以幫助你更好地理解員工的需求和激勵方式。
2. 關注員工的需求：了解員工的需求和期望，並確保他們得到滿足。與員工保持開放和誠實的溝通，傾聽他們的反饋和建議，並採取適當的措施來滿足他們的需求。
3. 創造積極的工作環境：為員工創造一個積極的工作環境，例如提供良好的工作條件、鼓勵團隊合作、提供培訓和發展機會等。這樣可以提高員工的滿意度和士氣，從而增加他們對工作的投入和積極性。
4. 設定明確的期望和目標：與員工明確溝通期望和目標，讓他們了解自己的工作職責和目標，以及如何達到這些目標。這可以提高員工的責任感和目標意識，增強他們對工作的投入和積極性。
5. 給予積極的反饋和表揚：定期給予員工積極的反饋和表揚，讓他們了解自己的工作表現和成就。這將增強員工的自尊心和自信心，激發他們對工作的熱情和動力。
6. 鼓勵創新和自我發展：鼓勵員工提出新的想法、創意和解決方案，並提供適當的支持和資源，幫助他們實現自己的職業發展。這將激發員工的創造力和積極性，同時也可以提高組織的整體績效和創新水平。
7. 建立良好的團隊關係：與員工建立良好的關係，促進團隊之間的合作和溝通。鼓勵員工之間的互動和支持，建立積極的團隊氛圍，這將有助於提高員工的士氣和工作效率。
通過以上建議，你可以在管理課堂上培養自己的激勵能力，提高自己的領導力和管理能力。同時，也要注意不斷反思和調整自己的方法，以適應不同的情況和員工需求。