帕累托分析法，也稱為帕累托原則、巴雷托分析法、柏拉圖分析或ABC分析法，是一種數據分析方法，旨在識別導致大部分問題的少數關鍵因素。它基於「二八法則」，即大約80%的效果通常由20%的原因產生。這種方法在多個領域中非常有用，特別是在識別和解決關鍵問題、最佳化資源分配以及管理庫存方面。
帕累托分析法的實施步驟通常包括：
收集數據：根據分析對象和分析內容收集相關數據。
處理數據：對收集到的數據進行整理、計算和匯總。
繪製帕累托圖：使用橫坐標表示原因，縱坐標表示問題（如出現次數、頻率或成本），根據重要性排序並展示。
確定改進措施：基於分析結果，消除或減少造成大部分問題的關鍵因素。
例如，如果一個企業發現80%的利潤來自20%的客戶，那麼通過帕累托分析，企業可以識別出這20%的客戶是誰，並加強對他們的關注和服務，以進一步提升利潤。同樣，在庫存管理中，通過ABC分析法，企業可以將庫存分為A（重要）、B（次重要）、C（不重要）三類，根據每類庫存的價值和重要性採取不同的管理策略。
總之，帕累托分析法是一種強大的工具，可以幫助個人、團隊或企業在面對複雜問題時識別和解決關鍵因素，從而實現更高的效率和效益。