要做好物流，需要關注以下幾個方面：
客戶滿意度和公司整體最優。將客戶滿意度放在首位，同時追求公司的整體最優利益。
物流五要素最佳化。這包括保證物流過程中物料品質不變、符合經濟性的數量要求、及時送達、選擇合理的集運地和倉庫、以及在保證質量的前提下儘可能降低物流費用。
系統方法的運用。現代物流包括運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息等多個環節，通過系統方法將這些環節整合為一個一體化系統，實現信息共享和管理。
物流成本管理的明確。設定明確的管理目標，比如掌握物流成本現狀、比較和評價相關部門、制訂物流規劃和戰略等。
比較分析和改進。通過橫向、縱向比較以及計劃與實際的對比，識別物流費用中的問題並進行改進。
明確物流管理目標。制定具體的物流目標，如配送效率、庫存管理和售後服務等。
供應鏈管理。建立供應商評估制度，確保物料質量和及時到達，同時加強與供應商的溝通。
倉儲管理最佳化。合理規劃倉庫布局，實現庫存合理配置和儲存，運用信息化系統提高管理水平。
配送管理強化。建立配送網路，確保產品及時高效送達客戶手中，同時不斷最佳化配送流程。
售後服務注重。建立質量管理體系和售後服務標準，提高客戶滿意度。
安全管理重視。在快遞物流行業中，安全是首要原則。加強安全管理，確保業務順利開展。