成本在企業經營管理中發揮著多重重要作用，主要包括：
補償生產經營耗費。成本是企業為了維持再生產過程而必須補償的支出，它包括生產過程中的材料、勞動力和設備等成本。成本的計算幫助企業確保再生產的順利進行。
反映企業工作質量。成本是一個綜合性的經濟指標，反映了企業生產經營管理的各個方面，包括產品設計、生產工藝、勞動生產率、固定資產利用、原材料使用、費用控制、產品質量、管理工作和生產組織等。通過成本控制和成本管理，企業可以提高工作效率和經濟效益。
制定產品價格的重要因素。產品價格不僅取決於市場需求、競爭態勢等，還需要考慮產品的成本。成本作為產品價值的重要組成部分，決定了產品價格的最低經濟界限。
企業決策的重要依據。成本信息對於企業制定經營策略、投資決策、市場定位等方面至關重要。通過成本控制和分析，企業可以更好地評估風險和機會，做出更有效的決策。
發現客戶利潤貢獻度。通過成本分析，企業可以評估不同客戶對利潤的貢獻，從而最佳化銷售策略和服務。
建立業務考核的參考。在市場競爭激烈的環境下，企業需要通過合理的業務質量指標來評估員工和部門的業績，成本控制是這些指標的重要組成部分。
綜上所述，成本不僅是企業補償生產耗費的手段，也是反映企業工作質量、制定產品價格、支持企業決策、發現客戶利潤貢獻度以及建立業務考核標準的關鍵因素。