成本在企業經營和管理中發揮著多重重要作用，具體包括：
制定價格策略。成本是決定產品定價的基礎，企業根據成本結構來設定產品價格，以實現市場份額的擴大或利潤的獲得。
評估盈利能力。通過了解成本結構，企業可以更好地評估其盈利能力，從而在制定經營策略時考慮預期收入與成本的關係。
改進管理決策。成本信息幫助企業識別成本過高的部門或流程，尋求降低成本的新技術或方法，從而提高效率和效益。
資源配置決策。在資源有限的情況下，通過了解不同業務部門或項目的成本效益，企業可以決定資源的最佳分配。
考核成本計劃完成情況。成本計算有助於評估企業成本計劃的執行情況，識別成本差異的原因，並挖掘降低成本的機會。
反映和監督費用支出水平。成本計算可以揭示企業經營管理中的問題，為改進經營管理提供依據。
預測和規劃未來成本。通過成本計算，企業可以為未來的成本預測和規劃提供參考數據。
反映企業工作質量。成本是衡量企業工作質量的重要指標。
補償生產耗費。成本是補償生產過程中物化勞動和活勞動中必要勞動的價值。