核心人才流失率是一個重要的指標，用於衡量企業核心員工的流動情況。根據提供的信息，核心人才的年度流失率有不同的控制標準，這取決於企業的具體情況和行業特點。
對於一些企業，核心人才的年度流失率控制在12.5%。這種比例是基於管理鏈條的計算，例如一個由7-8人組成的團隊，如果流失1人，剩餘的7人仍然能夠維持團隊的價值。因此，1人流失相當於整個團隊的12.5%的減少。
另一種計算方法是根據黃金分割比例，即1 - 0.618 = 0.382，這意味著一家企業約38.2%的人為核心關鍵人才，其年度流失率不得超過12.5%。
對於某些企業中高層管理者的核心人才，按照八二原理，如果中高管占企業總人數的20%，則其年度流失率最好控制在5-10%左右。
根據一項研究，近一半企業的核心人才流失率低於5%，而33.7%的企業核心人才的流失率介於5-20%之間。這表明不同企業的核心人才流失率存在較大差異，受多種因素影響。
綜上所述，核心人才流失率的控制標準因企業而異，但通常建議控制在較低的水平，以維持團隊的穩定性和企業的競爭力。