激勵制度與企業策略之間存在密切關係。一個健全的激勵機制，對員工的積極性和創造性的發揮起著無法替代的作用。激勵制度是現代企業制度中不可缺少的組成部分，其作用主要體現在以下幾個方面：
1. 吸引人才：良好的激勵制度可以吸引更多的人才加入企業，提高企業的競爭力。
2. 留住人才：有效的激勵制度能夠讓員工感到自己的工作得到了認可和回報，從而提高員工的工作滿意度和忠誠度，減少員工的流失。
3. 激發員工潛力：激勵制度能夠激發員工的積極性和創造性，促使員工更加努力地工作，提高工作效率和質量。
同時，企業策略是指導企業整體運營的大方向，包括市場定位、目標客戶、產品研發、銷售渠道、品牌建設等方面。激勵制度的制定必須與企業策略相匹配，才能更好地發揮其作用。
在制定激勵制度時，需要考慮以下幾個方面：
1. 明確企業的戰略目標：激勵制度應該與企業的戰略目標相一致，以確保員工的工作方向與企業的整體發展方向相符。
2. 公平公正：激勵制度應該公平公正，避免員工之間的不公平待遇，從而保持員工的積極性和穩定性。
3. 激勵機制與企業文化相結合：激勵制度應該與企業文化相結合，以促進企業文化的形成和發展，增強企業的凝聚力和競爭力。
4. 獎勵與懲罰相結合：激勵制度應該包括獎勵和懲罰兩個方面，以鼓勵員工積極工作，同時也要對不良行為進行適當的懲罰。
總之，激勵制度與企業策略相互關聯、相互影響。一個健全的激勵制度能夠促進企業策略的實施和實現，而企業策略的成功實施也需要有健全的激勵制度作為支撐。