以下是一個激勵獎金的案例：
一家公司為了激勵員工提高工作效率，實施了一項獎金計畫。該計畫針對表現優秀的員工發放獎金，以表彰他們在工作中的出色表現。其中，一位銷售部門的員工小王因為成功完成了一個大項目，為公司帶來了可觀的收益，因此被評選為本次獎金計畫的獲獎者。
公司為小王頒發了一筆可觀的獎金，並邀請他參加公司的慶功宴。在慶功宴上，公司領導對小王的優秀表現給予了高度評價，並鼓勵其他員工向小王學習，爭取在工作中取得更好的成績。此外，公司還為其他表現優秀的員工發放了獎金，並給予了相應的表彰和獎勵。
這個案例中的激勵獎金對於員工來說是一種正面的激勵，可以激發員工的工作熱情和積極性，從而提高工作效率和業績。同時，公司通過表彰和獎勵優秀員工，營造了一種積極向上的工作氛圍，有利於員工之間的相互激勵和相互促進。此外，公司還可以通過不斷調整獎金標準和評選方式，激勵員工不斷提高自身能力和素質，從而更好地適應市場變化和公司發展的需要。