生產管理能力是指為了實現生產目標和任務，企業或生產部門在生產計劃、組織結構、指揮協調、以及問題解決等方面的綜合能力。具體包括：
計劃能力。制定詳細的生產計劃，包括生產時間表、資源分配和物料需求等，並預測可能出現的問題，採取相應的補救措施。
組織能力。有效地組織和調配人力、設備和材料，確保生產計劃的順利執行，同時協調各個部門之間的合作。
指揮能力。通過組織系統和行政命令來指導生產活動，同時發揮個人的模範作用以激勵員工。
協調能力。確保企業內所有單位的活動同步協調，以達成共同的目標。
時間管理和決策能力。在資源有限的情況下做出優先權的決策，以及在面對挑戰和問題時迅速做出決策。
溝通能力和團隊合作。確保信息的有效流動和跨部門協作。
問題解決和技術知識。能夠迅速分析和解決生產中的問題，並理解生產過程、設備和技術。
數據分析。分析生產績效、需求趨勢和效率，以基於事實的決策。
持續改進和應變能力。鼓勵團隊尋找改進機會，並能夠應對緊急情況和計劃變更。
成本管理。了解和控制生產成本，確保生產計劃在預算內完成。
這些要素共同構成了生產管理能力，關鍵在於確保生產過程的順利進行，同時最佳化資源利用和成本效益。