管人方法包括多個方面，具體分析如下：
領導應以身作則，樹立榜樣，通過自己的行為來影響和激勵員工，這意味著領導需要遵守所有的規章制度，不能無視制度，給下屬創造一個公正、公平的工作環境。
尊重員工是非常重要的，這包括聽取員工的意見、尊重他們的個性和給予他們發揮才能的機會。
領導應該與員工建立良好的合作關係，這涉及到明確的工作要求、公平公正的工作環境以及對員工個性的尊重。
領導應懂得借勢，利用趨勢來進行管理，這通常能起到事半功倍的效果。
領導應允許員工參與團隊的日常事務，並鼓勵他們為共同的目標努力工作。
領導應能夠發現員工的優點並利用他們的長處，同時也能接納員工的缺點和錯誤。