管理哲學
精益思想（Lean Thinking）是一種管理哲學，它起源於20世紀80年代的日本豐田生產方式（Lean Production）。這種思想的核心是減少浪費和提高效率，通過優化生產流程、採用先進技術和設備、提高員工技能和素質等方式，實現資源的有效配置和合理使用，從而爲企業創造更多的價值。精益思想不僅侷限於生產領域，而是擴展到企業活動的各個方面，包括第三產業。它強調團隊合作、持續改進、客戶需求導向等關鍵要素，促使管理人員重新思考企業流程，消滅浪費，創造價值。
精益思想的關鍵出發點是價值，這個價值由最終用戶來確定，並且是由具有特定價格、能在特定時間內滿足用戶需求的特定產品（商品、服務，或者商品和服務的結合）來表達。它要求從用戶的立場出發，重新思考產品的價值，而不是僅僅調整價格或在產品上增加不必要的修飾物。
與六西格瑪不同，精益是一種東方的思維方式，它講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。精益適合用於解決與時間有關的問題，如交付期、準時率和週期等。它通過全面的價值管理（VSM），找出影響整個流程的浪費點，並實施改善。