一種現代管理理念和方法
精益管理是一種現代管理理念和方法，旨在通過消除浪費、提高效率和效益來創造更多價值。
精益管理源於日本的豐田生產方式，其核心原則包括以客戶為中心、追求高效率、持續改進。精益管理不僅套用於生產管理，還涉及企業的各個層面，如研發、設計、技術、供應、設備、銷售等。精益管理的關鍵在於消除浪費，這包括任何不增加價值的活動或過程，以及資源的不必要消耗。為了實現這一目標，精益管理採用了一系列工具和技術，如價值流分析、5S、流程改進、標準化工作、小批量生產、快速換模等。
此外，精益管理強調全員參與和持續改進的文化，不僅依賴於管理層的決策，還需要員工的積極參與和日常工作的持續最佳化。