組織變革(Organizational Change)是指組織根據內外環境變化，及時對組織中的要素進行調整、改進和革新的過程。這些要素包括組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、企業文化及技術等方面。組織變革的目的是為了更好地適應客觀發展的需要，並提高組織的效能。在變革過程中，組織需要運用行為科學和相關管理方法，對組織的權利結構、組織規模、溝通渠道、角色設定、以及與其他組織之間的關係等進行有目的的、系統的調整和革新。同時，組織成員的觀念、態度和行為，以及成員之間的合作精神等也需要進行相應的調整。
組織變革是企業發展的關鍵環節，它可以幫助企業更好地應對內外部環境的變化，整合和變動企業資源，從而抓住機遇並克服挑戰。在組織變革中，企業高層管理團隊的計劃與實施步驟以及對可能出現的障礙與阻力的清醒認識是至關重要的。同時，企業的中層團隊作為組織變革的中堅力量，他們對於變革的認知程度、參與熱情、參與的質量，在很大程度上決定了一次變革的成功與否。
總的來說，組織變革是一個複雜而系統的過程，它涉及到組織的各個方面，需要全面的考慮和精心的實施。