故事：
有一位老鞋匠，他的店鋪總是擠滿了人。他的手藝非常好，而且他總是熱情地對待每一個顧客。他的店鋪不僅僅是一個修鞋的地方，更是一個提供幫助和安慰的地方。
有一天，一位富商走進他的店鋪，要求他為他製作一雙特殊的鞋子。這雙鞋子需要非常精細的工藝和特殊的材料，價格也非常昂貴。老鞋匠同意了，因為他知道這位富商需要這雙鞋子，而且他也需要這份工作來維持生計。
製作鞋子期間，富商一直在旁邊看著老鞋匠工作。他看到老鞋匠如何細心地挑選材料，如何耐心地處理每一個細節，如何專注於自己的工作。他意識到老鞋匠是一個真正專注於手藝的人，他知道每一件作品都代表著他投入的心血和努力。
完成鞋子後，富商對老鞋匠表示感謝，並付給他應得的錢。但是老鞋匠並沒有收下這些錢，他說：“我做這一切並不是為了錢，我只是想幫助別人。”他的話語深深地打動了富商，讓他明白了管理的真諦：要關心員工、顧客和社會，將個人目標與團隊目標相結合，創造出更好的結果。
這個故事告訴了我們三個管理原則：
1. 專注於手藝：故事中的老鞋匠用他的技能和熱情製作每一雙鞋子。他不僅關心他的手藝，還關心他的顧客。這種專注和熱情是成功的關鍵。
2. 關心員工：故事中的富商被老鞋匠的熱情和專注所打動。他意識到老鞋匠不僅僅是一個工匠，而是一個真正關心自己員工的人。一個好的管理者也應該關心他們的員工，讓他們感到被尊重和認可。
3. 個人目標與團隊目標相結合：故事中的老鞋匠並不只關注自己的收入，他還關注他的工作對別人產生的積極影響。他的慷慨和善良感染了富商，讓他明白了個人目標和團隊目標應該相輔相成的重要性。一個好的管理者應該關注團隊的整體成功，同時也要關注個人的成長和發展。
通過這個故事，我們可以學習到一些重要的管理原則和實踐。讓我們深入探討這些原則並思考如何在我們的職業生涯中套用它們。