過程型激勵理論是指通過一系列步驟和過程來激發和滿足人們的動機和需求，從而使他們朝著特定目標努力的理論。這類理論強調人們在實現目標過程中的心理狀態和體驗，包括但不限於動力、意志、情感、態度等。
這類理論包括：
1. 亞當斯公平理論：關注員工感受到的公平性，以及不公平感對工作積極性的影響。
2. 激勵——保健理論：強調激勵因素的重要性，同時關注保健因素（如環境舒適性等）對工作積極性的影響。
3. 過程激勵理論：關注如何通過一系列步驟和過程來激發員工的積極性和動力，以達到組織目標。
這些理論在實踐中被廣泛套用，並被證明對組織管理和員工激勵具有重要意義。它們強調了員工在實現目標過程中的心理狀態和體驗，以及如何通過適當的激勵措施來提高員工的工作積極性和效率。
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